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锚定六大攻坚 冲刺全年目标丨萧山产发集团成员企业“一把手谈攻坚实招”（二）
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导语：为牢牢锚定全年目标任务，抓实抓细各项经济指标落地，全力以赴打赢六大攻坚年度收官战，集团所属各单位聚焦主责主业、紧盯目标进度，对照年度既定任务清单，精准梳理工作短板、科学研判发展形势，靶向制定四季度攻坚举措，以实干破难题、以攻坚促提升，全力冲刺年度经济发展目标，奋力书写高质量发展收官答卷。
医药公司
医药公司支部书记周荣富
今年以来，医药公司围绕品类优化、业务拓展、民生服务、合规管控四项重点推进工作，全力冲刺年度经营考核目标。19月实现营业收入超2.5亿元，同比增长35%，其余各项经营指标均达到阶段性预期。四季度，公司将紧扣六大攻坚部署，锚定年度目标精准发力，以攻坚实效持续提升经营质效。
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拓品类稳**，构建供应增长新格局
****医院业务基本盘，不断丰富产品矩阵。深耕既有**渠道，****医院临床用药需求，****药店医保**专柜运营，保障集采低价药、慢病用药稳定供应。深化企企**模式，加大省外生物制品业务开拓力度，持续拓宽业务布局，挖掘新的营收增长点。
西门药店医保**专柜
工作人员核对药品录入
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攻大单拓区域，大型设备业务实现新突破
聚焦器械设备增量市场，落实专人驻点攻坚，联动优质厂家、****医院采购需求，力争高端影像设备取得更多中标成果。持续优化标书编制、商务对接、技术应答全流程工作机制，大力拓展跨区域市场，扩大**、**等外围市场业务份额，推动设备板块营收再攀新高。
三甲医院大型设备采购项目
第22届**国际医疗设备展
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优服务提体验，探索融合发展新路径
****服务站点**，持续开展流动设点公益药事服务，把便民健康服务送到群众身边。迭代门店服务流程，升级便民服务设施，持续改善群众购药体验。围绕特色人才培养、名医经验传承、中药饮片提质，加快探索“医+药+养生+文创”融合发展模式，培育业务发展新方向。
民生药事服务活动
****集团
****集团支部书记、副总经理余海滨
今年以来，****集团“六大攻坚行动”部署，锚定“人才提质、CCRC 拓新、服务扩面”工作主线，实行专班推进、清单化攻坚，前三季度运营态势稳中向好。截至9月底，长护险居家上门累计服务超15000人次，服务时长超35000小时；“王****工作室”累计培训一线护理员300余人次；“国投紫荆﹒瑞园”77套适老精装公寓已建成，静待启幕。四季度，集团将围绕“拓新启幕、育才赋能、扩面提质”靶向攻坚、加压奋进，全力冲刺年度各项目标任务，守牢养老服务安全底线。
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拓新启幕，全力保障瑞园项目投运
紧盯“国投紫荆﹒瑞园”10月18日启幕关键节点，落实“一项目一专班一方案”，保障项目按期启幕、平稳运营。扎实做好运营“后半篇文章”，联动****医院、****中心****医院医疗**，完善“小病不出园、大病快转诊、健康全守护”一体化康养闭环；强化宣传推广，做好客源储备，全力提升77套适老精装公寓入住率，****社区型 CCRC 养老新标杆。
瑞园样板房实景图
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育才赋能，持续建强技能人才梯队
用好区级高技能平台“王****工作室”，实施分层分类、滚动式培训，常态化开展养老护理员实训，不断扩大一线人员培训覆盖范围。坚持以赛促学、以赛砺才，遴选业务骨干备战省市区级养老护理员技能竞赛，争取再创良好成绩。加速护理持证人才培育，完善技能人才“选、育、赛、留”全链条工作机制，推动护理技能梯队量质齐升，为集团养老业务高质量发展筑牢人才根基。
区级养老护理员竞赛获奖人员
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扩面提质，全力做大长护险服务规模
聚焦失能、半失能居家重点照护群体，以长护险为抓手，持续织密“机构—社区—居家”三级养老服务网络。加大居家上门服务拓展力度，深化重点镇街、重点人群对接服务，推动年度服务人次、服务时长实现再提升。坚持每月开展一期护理员技能实训，优化“培训一认证一上岗”全周期管理，从严抓实服务质量管控与风险防控，持续放大区域长护险示范引领效应。
长护险居家上门服务
****医院
****医院支部书记、副院长曹立凯
今年以来，****医院紧扣集团“六大攻坚行动”部署，抓实提质、整合、服务三篇文章，积极对接省级优质康复**，推动优质**下沉落地。落实集团大健康战略，****中心接收及业务重构，打通“医疗诊疗—健康体检”一体化服务链条。做强“进百村﹒惠万民”“医心蜀于你”两大公益品牌，累计下沉义诊35场，服务基层群众1800余人次，不断延伸健康服务触角，回应群众多层次健康需求，守护辖区群众健康。四季度，医院将集中力量攻坚冲刺，推动各项工作落地，持续擦亮老年健康服务品牌。
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精细管控根基，筑牢学科数字新支撑
坚持外引内培。****医疗中心战略**，通过传帮带、进修学习、联合诊疗，培育康复专业人才。做强学科矩阵，重点发展神经康复、骨康复、重症康复等特色学科，搭建优势互补的康复学科体系，以学科建设带动服务能力整体提升。搭建大健康智能管理平台，推****管理中心转型，打通医院、体检、社区、用户数据端口，构建数字化老年健康管理闭环。
智能体建设平台
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深挖政策效能，抢占长护服务新高地
用好医保、长护险双定点政策，加大院内政策宣讲，主动摸排服务对象，推动“政策找人”落地见效。加强同医保部门对接，优化评估、结算流程，切实改善群众就医体验。对照长护险服务标准开展专项技能培训，建强护理队伍，提升服务规范化专业化水平，持续扩大服务覆盖面，建设区域长护险定点服务高地。
危重病患医生查房
护理员专业培训
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拓宽服务渠道，激活内生发展新动能
做深公益服务，结合重阳节、糖尿病日等节点，常态化开展“进百村﹒惠万民”“医心蜀于你”义诊，把健康服务送到群众家门口。升级省康**层次，**从教学赋能拓展至双向病源转诊，建立绿色转诊通道，****科协作，提升康复医疗供给能力。统筹谋划体检板块长远布局，靠前做好下一年度企业退休人员体检各项前期筹备，强化内部经营管理，深挖市场潜力、优化人力配置，着力提质增效、夯实运营根基，更好满足群众多层次健康需求，****医院高质量发展新篇章。
公益义诊服务
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2026-10-17
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