员工调动转单运维迭代服务项目

项目名称:

员工调动转单运维迭代服务项目

项目类别:

服务类

项目分类:

三类

项目单位:

****

项目概况:

本项目为员工调动转单运维迭代服务，核心内容包括三部分：一是面向更多企业开展员工调动转单功能的推广实施，完成系统部署、流程配置、培训上线，推动员工调配核心业务全流程线上闭环；二是针对各单位在审批层级、流转节点、表单样式等方面的差异化需求，开展个性化配置开发，压降线下纸质流转与人工二次录入；三是开展常态化运维保障，加强系统巡检、故障响应、接口适配与数据校验，保障系统稳定高效运行。项目覆盖员工入职、转岗、调动、退（离）休四大人员变动场景，其中推广实施功能点3125个、运维功能点3125个（单价112元/功能点），个性化配置开发功能点347个（单价1243.52元/功能点），围绕2027年新推广覆盖30家企业的目标实施，整体实施周期10个月，****公司已批复，在年度费用预算内列支

项目类别分类:

采购范围:

一是面向更多企业开展员工调动转单功能的推广实施，进一步扩大系统覆盖范围，推动各单位员工调配业务实现全流程线上化处理；二是开展常态化运维保障，加强系统巡检、故障响应、接口适配与数据校验，保障系统稳定高效运行；三是推广实施过程中，针对各单位在审批层级、流转节点、表单样式等方面的差异化需求，开展个性化配置与开发。项目总周期10个月，推广实施与个性化配置开发阶段约6个月完成，日常运维贯穿整个周期，按季度复盘。项目由人事信息系统部牵头统筹，各区域运营机构负责相关单位需求对接与功能落地验证，全面补齐业务短板、提升服务支撑能力。

采购方式:

直接采购

可不招标事项:

（七）需要向原中标人采购工程、物资或服务，否则将影响施工或功能配套要求的

可不招标事项理由:

（一）具备匹配项目的核心技术能力 该公司前期已成功承担员工调动转单功能一期全周期建设与落地实施工作，熟悉系统底层架构与业务逻辑，掌握流程配置、表单定制、电子签章等核心开发逻辑。本次推广实施与个性化配置开发均基于一期系统延伸建设，依托其技术积累可实现新增单位快速部署与差异化需求高效适配，保障技术路线延续性、系统架构一致性及升级迭代平稳过渡，规避陌生厂商重新摸底、适配周期长、兼容性差等风险，保障项目按10个月周期高质量落地。 （二）保障系统运维连续性。 员工调动转单****油田、**石化等8家单位上线运行，打通企业端、共享服务端、员工端全流程链路，是员工调配业务的核心支撑载体。延续**可在不中断现有业务的前提下，实现推广实施、个性化开发与存量功能运维无缝衔接，避免更换服务商带来的技术交接成本与运维断层风险，保障系统稳定运行，持续支撑业务平稳开展。

公示开始时间:

2026-10-23

公示结束时间:

2026-10-26

项目负责人:

蔡利铭

项目负责人固定电话:

010-****6211

项目负责人邮箱:

jh_cailm@petrochina.****.cn

招标管理部门联系人:

苏群博

招标管理部门固定电话:

010-****6309

招标管理部门邮箱:

jlxsbs_sqb@petrochina.****.cn

其他说明:

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附件: