干部测评快线运维迭代服务项目

项目名称:

干部测评快线运维迭代服务项目

项目类别:

服务类

项目分类:

三类

项目单位:

****

项目概况:

本项目为干部测评快线运维迭代服务，核心内容是统筹推进功能迭代与信创改造两项工作：一是健全分层分类评价机制，形成差异化测评工具体系，实现考核业务场景全覆盖，并依托预留AI接口、全量测评数据及现有大模型、干部全息画像底座，聚焦测评智能分析与结果解析，释放测评数据智能价值；二是完成国产服务器、操作系统、数据库等基础软硬件国产化替代，优化系统架构，符合集团信创标准，提升系统安全可控水平。项目覆盖干部考核、专项民意调研等多场景业务，其中迭代开发标准化功能点265个、个性化功能点740个、信创改造功能点410个，计划新增推广10家企业、累计上线运营企业29家，整体实施周期10个月，****公司已批复，在年度费用预算内列支

项目类别分类:

采购范围:

本项目以迭代建设与信创改造为主线，完善多考核场景下的全员分层分类评价机制，补齐基层考核调研工具短板，拓展智能化深度应用场景，实现测评数据智能研判；同步完成干部测评快线全栈信创适配改造，实现服务器、操作系统、数据库等基础软硬件国产化替代，****集团信创工作规范与验收标准，筑牢系统安全底座。

采购方式:

直接采购

可不招标事项:

（七）需要向原中标人采购工程、物资或服务，否则将影响施工或功能配套要求的

可不招标事项理由:

（一）具备匹配项目的核心技术能力 该公司前期已承担干部测评快线全周期建设及落地实施，全面掌握系统底层架构、接口协议与开发逻辑，熟悉公司干部考核与民主测评业务场景及共享服务支撑要求。本次迭代与信创改造均基于原有系统延伸建设，依托其技术积累可实现新增功能无缝适配与基础软硬件全栈国产化平稳替换，规避陌生厂商重新摸底、适配周期长、兼容性差等风险，保障项目按10个月周期高质量落地。 （二）保障系统运维连续性。 干部****油田、辽河石化、**石化等19家企业上线运行，实现干部考核“1报告、2评议”全覆盖，是干部考核与民主测评业务的核心支撑载体。延续**可在不中断现有业务的前提下，实现项目建设与存量模块运维无缝衔接，避免更换服务商带来的技术交接成本与运维断层风险，保障系统稳定运行，持续支撑业务平稳开展。 （三）保障信创改造平稳过渡。 本次改造涉及国产服务器、操作系统、数据库等基础软硬件全栈国产化替代，技术难度高、业务连续性要求强。该公司承担干部测评快线全周期建设及落地实施，掌握底层架构与专有接口协议，能够在确保测评数据准确与业务连续的前提下完成适配改造与数据迁移，有效规避供应链安全风险，满足集团信创验收标准。

公示开始时间:

2026-10-23

公示结束时间:

2026-10-26

项目负责人:

蔡利铭

项目负责人固定电话:

010-****6211

项目负责人邮箱:

jh_cailm@petrochina.****.cn

招标管理部门联系人:

苏群博

招标管理部门固定电话:

010-****6309

招标管理部门邮箱:

jlxsbs_sqb@petrochina.****.cn

其他说明:

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附件: